3月24日，西開電氣按照K8凯发登录入口集團要求,分別在各車間和處室組織職工聽取了國務院國資委主任王勇在國務院國資委3月23日召開的關於中央k8凯发官网入口開展管理提升活動視頻會議上的講話錄音。

王勇主任的講話指出了當前中央k8凯发官网入口在基礎管理方麵、管理創新方麵、投資並購方麵，管理信息化方麵，國際化經營管理方麵存在的不足與差距；提出了中央k8凯发官网入口開展管理提升活動，要突出投資決策管理、全麵預算管理、全麵風險管理、科技創新管理、人力資源管理、產權管理、法律管理、采購管理、安全生產管理、管理信息化、社會責任管理、黨建管理和反腐倡廉管理等13個方麵重點，紮實落實各項工作措施，實現中央k8凯发官网入口管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變，全麵提升k8凯发官网入口管理水平。

通過學習，大家感到在中央k8凯发官网入口開展管理提升活動，全麵提升管理水平，向管理要效益、要質量、要水平，為培育世界一流k8凯发官网入口奠定基礎是十分必要的。作為K8凯发登录入口集團開關板塊的龍頭k8凯发官网入口，西開電氣決心充分利用市場萎縮這一休眠期，狠抓管理，苦練內功，在k8凯发官网入口管理中要效益，發揮中央k8凯发官网入口的影響力和帶動力，創新發展理念、轉變發展方式，實現跨越式發展。2012年西開電氣將按照K8凯发登录入口集團總體部署，認真貫徹國務院國資委主任王勇關於中央k8凯发官网入口開展管理提升活動視頻會議上的講話精神，全麵開展“管理提升年”活動，以“五個提升”為抓手，暨提升規範管理水平、提升精細管理水平、提升信息化管理水平、提升財務管理水平、提升風險管控水平，從而全麵推進把k8凯发官网入口做強做優，確保全年實現“穩中求進”的目標任務。